施工管理の2年目は大変？

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施工管理としてのキャリアをスタートして2年目に差し掛かると、1年目とは違う悩みが出てきます。「1年目よりできることが増えた」と自身の成長を実感しながらも、同時に仕事の厳しさや責任の重さが身に染みてくる頃でしょう。

ここでは、施工管理2年目の厳しさやそれをどう乗り切るかについて掘り下げていきます。

施工管理2年目がキツい・大変な理由

業務量が増える

1年目は基本的な知識や業務の流れを覚える期間ですが、2年目になるとそれらがある程度できると見なされ、業務量が格段に増えます。これまで以上に多くのプロジェクトを任されたり、より複雑なタスクを担当したりすることになるでしょう。それに伴い、仕事の責任も重くなります。

最初のうちは自身のキャパシティが分からず、いつの間にキャパオーバーになって、パンクしてまうこともあるかもしれません。

大変な時期かもしれませんが、それは同時に成長の機会でもあります。ただ作業をこなすだけでなく、仕事を効率的に進める方法を考えてみましょう。

先輩を頼っていいのか分からない

1年目では先輩や上司が近くにいて、分からないことがあれば気軽に質問できたかもしれません。しかし、2年目になると「こんな些細なことで先輩に質問してもいいのか？」「出来ないヤツだと思われたらどうしよう…」と悩む方も多いでしょう。

施工管理の職に就いて2年目と言っても、知識や経験がまだ足りない時期。分からないことがあっても当然です。質問しないまま作業を進めてしまい、それが原因でミスを起きるほうが問題です。質問は遠慮なくするべきでしょう。

施工管理2年目を上手く乗り切るには？

施工管理の2年目を乗り切るためには、まず自分自身の心の準備が必要です。挑戦と成長の機会としてこの時期を捉え、積極的に知識を深め、スキルアップに努めましょう。

また、先輩や同僚とのコミュニケーションを大切にし、困った時は適切にサポートを求めることも重要です。自分だけで解決しようとせず、周囲と協力して難局を乗り越えることが、長期的に見て自身の成長につながります。

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